因?yàn)樽分段雇鈬?guó)網(wǎng)紅“甲亢哥”，身穿紅花襖的榮昌江哥火了，他手里的榮昌鹵鵝火了，他背后的重慶市榮昌區(qū)也火了。美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示，4月第三周，平臺(tái)上的“榮昌鹵鵝”搜索量同比增長(zhǎng)839%，“榮昌酒店”搜索量同比增長(zhǎng)超500%。攜程平臺(tái)上，4月10日至4月20日，關(guān)于“榮昌”的搜索量較3月同期增長(zhǎng)194%，比去年同期增長(zhǎng)165%。
三位數(shù)的搜索量增長(zhǎng)只是開端�，F(xiàn)在，整個(gè)榮昌都在為“五一”假期做準(zhǔn)備，推廣鹵鵝的接力棒已經(jīng)從“鹵鵝哥”個(gè)人轉(zhuǎn)移到當(dāng)?shù)卣种�。有淄博、哈爾濱、天水等網(wǎng)紅城市做樣本，榮昌區(qū)動(dòng)作也很迅速：停車免費(fèi)、志愿者上街，連當(dāng)?shù)丶磳⑴e辦的馬拉松比賽，原本獎(jiǎng)牌上的“榮昌豬”也換成了“榮昌鵝”，繼續(xù)做大城市IP。
廣大網(wǎng)友關(guān)心的是鹵鵝啃起來(lái)香不香，榮昌想的是怎樣讓“鹵鵝”飛得穩(wěn)、飛得遠(yuǎn)。比如，提出要加強(qiáng)食品安全監(jiān)管，嚴(yán)厲禁止鹵鵝隨意漲價(jià)、惡性競(jìng)爭(zhēng)等行為，避免網(wǎng)紅效應(yīng)引發(fā)質(zhì)量危機(jī)。提出加強(qiáng)地理標(biāo)志保護(hù)，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品，要保護(hù)好榮昌江哥的商標(biāo)，避免被惡意搶注。這種對(duì)民間流量的制度性呵護(hù)，體現(xiàn)了城市管理者的遠(yuǎn)見(jiàn)。
榮昌區(qū)還第一時(shí)間召開了“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)暨鹵鵝產(chǎn)業(yè)發(fā)展金點(diǎn)子征集座談會(huì)”，提出要發(fā)展衍生產(chǎn)業(yè)鏈，用鹵鵝扒下的鵝毛招商羽毛球企業(yè)，把鹵鵝的價(jià)值鏈從餐桌延伸到運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。
座談會(huì)上，榮昌公開提出歡迎自媒體報(bào)道榮昌，什么地方都可以去看。這種態(tài)度，彰顯了其對(duì)自身經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、城市治理、消費(fèi)環(huán)境擁有底氣。
網(wǎng)紅城市的風(fēng)刮了好幾年，此前的網(wǎng)紅城市大都遇到過(guò)在流量洪峰中既要接住熱度又要守住口碑的挑戰(zhàn)。作為2025年第一個(gè)出圈的地區(qū)，榮昌能不能做得更好一些？
榮昌并不大，2024年全區(qū)城鎮(zhèn)常住人口僅41萬(wàn)人，能提供的接待住宿床位不足1萬(wàn)個(gè)。當(dāng)洶涌的人潮突然涌入這座小城，接待能力的短板，倒逼榮昌必須走出“單打獨(dú)斗”的思維定式——正如“鹵鵝哥”林江說(shuō)的：“鍋里有了，碗里才有�！�
榮昌雖小，成渝經(jīng)濟(jì)圈很大，搭乘成渝高鐵，榮昌到重慶市主城區(qū)約20分鐘，到成都市約1個(gè)小時(shí)。榮昌周邊，論美景，有拍過(guò)《臥虎藏龍》的永川茶山竹海、世界文化遺產(chǎn)大足石刻、國(guó)家非遺銅梁龍舞；論美食，梁平張鴨子、萬(wàn)州烤魚、璧山鮮鍋兔、豐都涼拌雞都值得一嘗。
從公開信息看，榮昌政府有成為“流量中轉(zhuǎn)站”的意識(shí)，已經(jīng)在多個(gè)場(chǎng)合談及相關(guān)設(shè)想�，F(xiàn)在需要周邊城市盡快行動(dòng)起來(lái)，主動(dòng)對(duì)接溢出的客流，讓榮昌的“鹵鵝流量”從單點(diǎn)爆發(fā)變成區(qū)域共享。這就像重慶火鍋的九宮格，每個(gè)格子都沸騰，整口鍋才夠味。
當(dāng)游客在鹵鵝補(bǔ)給站拍照打卡時(shí)，他們也在檢驗(yàn)城市治理的顆粒度。如果游客在銅梁火龍表演散場(chǎng)后，能用同一張文旅護(hù)照兌換榮昌鹵鵝的優(yōu)惠券，區(qū)域融合的深度便不再停留于文件簽署，而是轉(zhuǎn)化為可觸摸、可傳播的民生獲得感。這種“城市IP+產(chǎn)業(yè)鏈條+區(qū)域協(xié)同”模式，也許能讓榮昌鹵鵝被更多人看到，也為“中小城市走紅后怎么辦”探索另一種思路。（本文來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者：佘 穎）
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