經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)北京3月12日訊（記者 馬常艷 專欄）今年的政府工作報告提出，深入推進供給側結構性改革，繼續(xù)抓好“三去一降一補”，發(fā)展壯大新動能。全國政協(xié)委員、中石油新疆銷售公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理悅仲林在接受經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者采訪時說，發(fā)展壯大新動能，不是簡單地擴張。

　　全國政協(xié)委員、中石油新疆銷售公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理悅仲林

　　悅仲林表示，中石油新疆銷售公司作為一家國企，要實現(xiàn)國有資產的保值增值，盡可能多履行一些社會責任。

　　作為成品油銷售企業(yè)，如何發(fā)展壯大新動能？悅仲林認為，就是以客戶需求為中心、充分應用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+、智能服務等手段，建立加油站的實體網(wǎng)絡和以加油卡為媒介的無形網(wǎng)絡，逐步形成適應市場形勢、滿足客戶需要的多功能服務體系，進一步激發(fā)市場主體活力，提升發(fā)展質量。

　　近幾年，中石油新疆銷售公司不斷深入研究石油行業(yè)供給側結構性改革對成品油銷售的影響，也不斷在改造提升傳統(tǒng)產業(yè)。

　　“如果將傳統(tǒng)功能加油站定義為1.0，引入“加油站+互聯(lián)網(wǎng)”、經(jīng)營非油自營商品及服務定義為2.0，加油站3.0就是智慧服務、智慧營銷、智慧管理�！睈傊倭纸榻B，進一步工作是要打造中國石油加油站3.0版。

　　智慧服務就是挖掘顧客消費潛力，引導和拓展消費需求，培養(yǎng)消費習慣，搭建備受用戶、第三方信賴和歡迎的綜合營銷服務平臺，樹立中國石油便利、友好、品質、多元的商品服務提供商，借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云技術等，通過融合、共享、跨界，實現(xiàn)“加油站+互聯(lián)網(wǎng)+N”，全面建成“人?車?生活”生態(tài)圈；智慧營銷就是要圍繞客戶需求，構筑上下游供應商、承包商和客戶的主非油一體化共享營銷模式；智慧管理就是利用電子化、信息共享等手段，實現(xiàn)內部管理的高效、安全。通過打造智慧加油加氣站和便利店，線上線下營造快捷、便利、安全、溫馨的消費環(huán)境，激發(fā)更多發(fā)展新動能。

　　悅仲林今年的提案是關注成品油市場監(jiān)管和柴油標準統(tǒng)一問題。他建議，建立車用燃料常態(tài)化質量監(jiān)督檢查機制。參考食品、藥品等行業(yè)質量監(jiān)督檢查模式，建立從生產到消費全過程的日常檢查機制，明確生產、運輸、倉儲、流通、稅費、消費等各環(huán)節(jié)的監(jiān)管責任主體和職權責任。

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