近期，隨著設(shè)備集中修、年度檢修、委外施工等各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的逐步展開，中國鐵路上海局集團(tuán)有限公司合肥供電段安慶電力車間緊緊圍繞集團(tuán)公司“勞動安全攻堅(jiān)年”的部署要求，深化勞動安全警示教育，組織車間管理人員、工班長、班組安全員和技術(shù)質(zhì)量員等17余人，開展“施工安全整治教育反思暨班組安全員技術(shù)員培訓(xùn)班”專項(xiàng)活動。通過眼睛向內(nèi)自我深度剖析、案例警示教育與精準(zhǔn)培訓(xùn)相結(jié)合，進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵行車崗位上的關(guān)鍵人員的安全意識和依規(guī)履職，夯實(shí)車間班組的安全生產(chǎn)根基。

　　聚焦現(xiàn)場實(shí)際痛點(diǎn)深反思，直擊問題抓落實(shí)整改。

　　在反思會上，與會人員結(jié)合日常作業(yè)實(shí)際，圍繞“紅線為什么不紅”、“防護(hù)體系為何失效”、“車間應(yīng)該怎么組織生產(chǎn)”等10項(xiàng)核心議題開展激烈討論。通過逐條剖析、梳理出制度執(zhí)行不嚴(yán)、風(fēng)險預(yù)判不足、紅黃線敬畏意識不足、現(xiàn)場監(jiān)管缺位等共性短板，并針對性制定了15項(xiàng)整改措施。車間主任周泉強(qiáng)調(diào)：“安全生產(chǎn)容不得半點(diǎn)僥幸，必須讓‘紅線’真正帶電、讓關(guān)鍵人員在關(guān)鍵崗位切實(shí)發(fā)揮作用�！�

　　案例復(fù)盤敲響安全警鐘，制度重溫構(gòu)畫責(zé)任底線。

　　在活動會上，以某局事故案例為切入點(diǎn)，通過沉浸式事故案例還原、責(zé)任倒查剖析、防護(hù)體系失效等原因分析，引發(fā)與會人員深刻自我反思。隨后，全員逐條重溫《紅黃線、事苗》條款，引發(fā)大家齊抓共管的共鳴。車間書記陳君結(jié)合近年以來的事故案例指出：“每一條紅線都是用血的教訓(xùn)寫成，關(guān)鍵崗位人員必須時刻以‘稱職’為標(biāo)尺，守住我們的安全飯碗工程�！�

　　按需點(diǎn)餐式補(bǔ)齊業(yè)務(wù)短板，精準(zhǔn)賦能促安全基礎(chǔ)提升。

　　針對班組安全員、技術(shù)員提出的“現(xiàn)場作業(yè)執(zhí)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、圖紙標(biāo)識規(guī)范化、臺賬填寫精細(xì)化”等難題。車間開展“點(diǎn)餐式”培訓(xùn)，通過現(xiàn)場圖片講解，現(xiàn)場作業(yè)視頻回頭看，基礎(chǔ)臺賬填寫要求詳細(xì)說明等方式，將常態(tài)化的工作面對面的交流，取得了較好的培訓(xùn)效果。

　　據(jù)悉，該車間為深入推進(jìn)“十問十改”的反思成果取得實(shí)效，將陸續(xù)開展“紅黃線、事苗”知識競答，拍攝制作現(xiàn)場違章警示小視頻等活動，通過多樣化的活動開展，幫助干部職工解決“紅線為什么不紅”等實(shí)際問題，讓安全意識入腦入心。（黃亮亮）