詹淑真
去哪兒網(wǎng)又能搜到南航的機票了。4月21日,記者查詢?nèi)ツ膬篈pp上發(fā)現(xiàn),南航機票已重新上架。這距離去哪兒被曝“搜不到南航航班”,僅過去三天。
4月18日,有博主稱,去哪兒網(wǎng)已搜不到南航機票。當天,南航回應羊城晚報記者稱,去哪兒網(wǎng)出現(xiàn)違反銷售代理協(xié)議規(guī)定的情況,損害了旅客權益,南航臨時暫停了去哪兒網(wǎng)的銷售代理資格。南航強調(diào),公司對第三方購票渠道損害旅客權益的情況保持高度關注,會采取相關措施,堅決維護旅客權益。
一次短暫停擺,勾勒出航司與OTA(在線旅行平臺)之間錯綜復雜的博弈關系:你中有我,我中有你,卻也時有摩擦,“相愛相殺”。
雙方為何矛盾頻發(fā)?
近年來,OTA平臺在民航銷售渠道中的作用愈加凸顯。消費者“比價式購票”習慣,使得平臺流量成為航司無法忽視的客源來源。
然而,隨著平臺話語權的提升,航司與OTA平臺之間的矛盾也愈發(fā)突出。不少消費者投訴在第三方購票渠道中出現(xiàn)的“機票價格與行程單不一致”“多收退改手續(xù)費”“對免費特殊服務加收費用”等情況,也推動航司優(yōu)化服務,采取措施維護消費者權益。
此次南航“斷供”去哪兒,表面上是代理平臺違規(guī)銷售,實際上也是航司試圖重新奪回定價權、品牌主導權與客戶關系的一次嘗試。近年來,三大航等頭部航空公司不斷推動用戶“回流”自營APP,試圖通過專屬優(yōu)惠、會員服務等手段減少對OTA平臺的依賴。
這并非航司首次“整頓渠道”。早在2016年,南航、國航等就因價格體系混亂,集體下架去哪兒機票業(yè)務。此后,圍繞產(chǎn)品展示、加價銷售、退改費用等問題,航司與OTA平臺多次交鋒。
例如,2019年南航曾發(fā)布《關于規(guī)范OTA平臺價格及產(chǎn)品展示的通知》,指出部分平臺存在“機票加價捆綁”“不展示官方價格”等問題,損害了航司權益。此后,多家航司跟進,要求平臺不得展示未經(jīng)授權的捆綁銷售產(chǎn)品。
而在今年3月,南航、東航、國航三大航再度集體發(fā)聲,明確打擊OTA平臺上加價售票、退改亂收費等行為,意圖進一步凈化票務市場,強化渠道管控。
不過,一如本次“短暫下架”又迅速恢復,航司和OTA平臺仍有深度捆綁的利益需求。
航司OTA化進程加快
這場看似圍繞“票怎么賣”的競爭,也是航司和OTA平臺關于流量控制權、品牌忠誠度、商業(yè)模式甚至未來生存權的戰(zhàn)爭。
近年來,為了吸引流量,OTA平臺頻繁推出低價促銷,航司往往不得不跟進降價以維持在平臺上的曝光和轉化率!捌脚_能為航司帶來流量曝光,也可能進一步推動價格內(nèi)卷。”有業(yè)內(nèi)人士指出,“一旦失去對價格的控制,航司可能進一步失去市場的主動權”。
面對平臺日益增強的議價能力,不少航司開始“平臺化”自身渠道。
例如,三大航司開啟了機票互售模式。國航、南航、東航在各自的App上推出了機票互售服務。旅客不僅可以購買該公司航班的機票,還能直接預訂其他兩家航司的航班。這一舉措進一步打破以往的銷售壁壘,為消費者提供更便捷的購票體驗。
與此同時,航司也在學習OTA的打法,加快打造“全場景服務”生態(tài)。例如,推出“機票+酒店”“行李優(yōu)享”等服務,試圖切入OTA平臺傳統(tǒng)的利潤區(qū)間,增強自營App的用戶黏性與商業(yè)閉環(huán)。
用戶去哪里買票比較好?
航司頻頻與平臺角力,背后也折射出民航行業(yè)自身的盈利焦慮。
隨著高鐵網(wǎng)絡不斷拓展,短途航線受到明顯擠壓。與此同時,低成本航空加速擴張,不斷攪動傳統(tǒng)航司的市場格局。在價格壓力下,傳統(tǒng)航司只能不斷讓利,進一步壓縮盈利空間。
根據(jù)中國民航局公布的數(shù)據(jù),2024年,我國民航旅客運輸量超7億人次,全行業(yè)同比減虧206億元,總體實現(xiàn)扭虧為盈。然而,行業(yè)內(nèi)卷和旅客結構變化帶來的“旺丁不旺財”現(xiàn)象仍未緩解。財報也印證了這一趨勢,盡管國內(nèi)三大航比2023年大幅減虧,但依然沒能在2024年扭虧為盈。
中航協(xié)數(shù)據(jù)顯示,2024年的旅客量創(chuàng)歷史新高,但全年的經(jīng)濟艙平均票價比2023年下降超過10%,全年客公里平均收益水平同比下降12.5%。這主要由于旅客結構發(fā)生了明顯變化,“一老一小”市場活躍,公商務旅客占比卻有所下降。
對于大多數(shù)用戶來說,價格仍然是影響購票的核心因素。
“我一般優(yōu)先使用攜程、飛豬、同程等平臺,主要是方便對比價格!毕M者何女士告訴記者,“除非航司有專屬優(yōu)惠或權益,否則很少上不同航司App上比價。”
張先生的購票習慣也反映了平臺對比功能的重要性,“App可能便宜一點,但我還是會先在OTA上搜,能輕松看到多家航司的時間和價格,再決定買哪家”。
可以說,盡管航司與OTA平臺之間時有“拉黑”和“和解”。但在信息對稱越來越重要的當下,真正擁有決定權的,是那些用實際行動投票的用戶。
(責任編輯:佟明彪)